1.قائد الفريق شجاع :
يقتحم المخاطر بشجاعة واقدام
يحسب كل خطوة ويقدرها تماما
شجاعته متأصلة من طبيعته ونفسه البشرية
وكذلك نتيجة الإيمان بما يفعل
2.قائد الفريق متفائل:
يؤمن تماماً بأن الأمور سوف تحسن لصالحه
يؤمن بالقضاء والقدر
يتوقع أن يقهر كافة الصعاب بإذن الله مهما كانت
يشع ثقة وتفاؤل على من معه
3.قائد الفريق مايسترو :
يكون الفريق
يحدد نقاط القوة والضعف
يحدد مساهمات الاعضاء
يشرف على الاداء
يعقد الإجتماعات
يوضح تركيب المجموعات داخل الفريق
يراجع احتياجات الفريق
4.قائد الفريق سفير :
ينمي العلاقات الخارجية
يظهر الاهتمام بالبيئة الخارجية
يسوق نشاطات الفريق
يبني جسوراًمن العلاقات مع الآخرين
5.قائد الفريق دبلوماسي :
ينمي الحلول الدبلوماسية
له تأثير قوي
مفاوض جيد
يخطر الفريق بما يحدث
يبني تحالفات
يساعد على الاجماع
عملي وواقعي
ينظر الى الأمام
6.قائد الفريق ضابط جودة :
يراقب الاداء ويفحصه
يهتم بما تم عمله من إنجاز
يشجع المستويات العالية
يمثل ضمير الفريق
يظهر الاهتمامات بالعلاقات
7.قائد الفريق متحدي :
يبني أفكاراً ووسائل غير تقليدية
حيوي نشط
ينتقد الوضع الراهن
يزود الفريق بالجديد
يتحدي الخضوع والرضا بالاشياء
يعطي الدافع
يقدم أراء متحررة جريئة
8.قائد الفريق قاض :
يستمع
يقيم
يتأمل
يتجنب المغالطة
يشجع العدل
يتفادي التسرع
يتصرف بالمنطق
يتصرف بواقعية
يشجع التوازن
يضبط الاندفاع والحماس
يبجث عن الحقيقة
9.قائد الفريق ..رجل بمعنى الكلمة
رجل كل شيء
متعاون
يساعد على تكوين العلاقات
يتفادى تحدي الوضع السائد(المقبول)
يلاحظ
10.قائد الفريق مساند :
يبني الروح المعنوية
يجعل كل عضو من الفريق يشعر بالارتياح
يؤكد الرضا الوظيفي
يحل المشكلات
يصل الى جذور المشكلة
يقدم النصح
يساند
يشجع
11.قائد الفريق خبير
يقدم الخبرة المتخصصة
يعمل كشاهد خبرة
يقدم مرئيات مهنية
12.قائد الفريق خلاق
يستعمل الخيال
يقترح طرقاً جديدة
يقيم الافكار الجديدة
يطور الأفكار ويرعاها
يبني على أفكار الأخرين
يتخيل الفرص
يحول الافكار الى استراتيجيات
يتعامل مع الأمور المعقدة
يقدم رؤيا ثاقبة
يقدم إخلاصاً وأصالة
منطقي
يساعد على فهم الأشياء
13.قائد الفريق....دافع للانتاجية
لديه الحافز الذاتي
يهتم بالإنتاجية والنتائج
يدفع الى العمل أكثر
يفرض مواعيد محددة لانجازات العمل
يلاحق التقدم في العمل والانتاجية
يظهر التزاماً عالياً بالمهام
14.قائد الفريق..... مراجع
يراقب
يراجع الأداء
يقوم بالمراجعة بصفة دورية
يعطي إفادة مرتدة
يعمل كالمرآة تعكس العمل
ينظر ويبحث عن الهفوات ويعالجها
يهتم بأساليب العمل العملية
القيادة : هي تحريك الناس نحو الهدف
وتحت هذا التعريف فنون كفن الاتصال وفن التحفيز وفن التخطيط الاستراتيجي...الخ
ولذا فإن أكبر صفة في ظني يجب أن يمتلكها القائد هي الرؤية الواضحة
وبدون رؤية يمكن تحريك الآخرين ولكن إلى أين؟؟؟؟!!!
في الموضوع .. يحقق أهدافه بطريقة اقتصادية ...وفي علمي أن المهتم بالوقت والجهد والتكلفة
هو المدير لا القائد ولذلك ينجح المدير القائد في العلاقات أكثر من المدير فقط والذي همه الانتاج اولا وباقل جهد وباقصر وقت وبتكلفة اقتصادية ميسرة على ان القائد يهتم بالانتاج ولكن هو الذي يصنع الرؤى بشكل اوضح ويرى المنظمة من الأعلى وإلى اين تتجه وهل هي في مسارها الصحيح ام لا.....
وفي الاسرة ما اجمل ان يكون الاب قائدا والام مديرة لشؤون المنزل مع تبادل الادوار احيانا ..
2.قائد الفريق متفائل:
يؤمن تماماً بأن الأمور سوف تحسن لصالحه
يؤمن بالقضاء والقدر
يتوقع أن يقهر كافة الصعاب بإذن الله مهما كانت
يشع ثقة وتفاؤل على من معه
اهم نقطة في الانسان يمشي عليها
بوركتم اختياركم رائع
يستحق الوقوف امانه
وللمزيد توجد سلسلة كاملة حول أساسيات القيادة تتألف من أربع كتيبات صغيرة يوجد فيها أيضاً المزيد من الصفات والتعليمات كيف تكون قائداً وإنشاء الله إذا وفقني سوف أضع كم موضوع بهذا الامر ليستفيد الجميع
صفات قائد فريق عمل الأزمة
العرض العادي
